

Ker gre za popolnoma drugačne postavitve problemov, kot ste vajeni prosim, da najprej preučite priloženo e-knjigo. V njej so opisani in razloženi pojmi ter izrazi uporabljeni v tekstih. Sicer teksta ne boste pravilno razumeli.
Lekcije na temo pravilne prehrane
Uvodna lekcija - predpriprava na pravo "šolanje"
Cilj tega prvega koraka je prepoznati, ali je smiselno poskusiti to kar ponujam.
Bodite pozorni na svoje reakcije ob branju mojih besedil. Najprej boste morda zaznali nejevoljo, lahko celo jezo in odpor do tega, kar pišem, ter načina, kako to pišem. Odpor bo zagotovo močan, morda bi najraje takoj zaprli to stran in se nanjo nikoli več ne vrnili.
Če pa tole še vedno berete, verjetno v vas tli neka radovednost ali vsaj želja izvedeti, kaj točno ponujam, čeprav se vam morda še vedno zdi, da je vse skupaj brez veze.
Lažje vam bom prikazal in boste lažje razumeli, če uporabim primerjavo človeka s podjetjem ali kolektivom:
Mi smo kot podjetje oz. kolektiv. Naš zavestni nivo, ki ga doživljamo kot "jaz", je direktor tega podjetja. Direktor je tisti, ki na koncu sprejema odločitve in ukrepa v skladu s smernicami našega „kolektiva“.
Direktor ima pod seboj številne osebnosti, ki so zaposleni v tem podjetju, pri čemer ima vsak od njih svoje področje delovanja.
Bog (oziroma naš pametnejši in božanski „višji JAZ“) pa deluje kot „zunanji svetovalec“.
Torej: direktor – glava je slišal nekatere predloge od mene. Celotno podjetje je skočilo v zrak od razburjenja in odpora proti vsemu, kar sem predlagala. To je povsem normalna reakcija, ki jo boste zaznali, vendar je pomembno, da tega ne zatrete takoj!
Ker je v predlogu bilo tudi to, da bi – za varnost in uspešnost podjetja – le preverili predloge, je direktor (vi) prevzel stvar v svoje roke, utišal preostale in se odločil preveriti, tako kot predlagam:
"Preverite v strokovnih knjigah moje trditve, ki ste jih prebrali na prejšnjih straneh. Ne v knjigah, ki jih pišejo oglaševalci! In ne v tistih, ki jih najdete na spletnih straneh „čudotvorcev“, ki pisanje knjig uporabljajo zgolj kot orodje za prodajo nekih svojih hokuspokusov. Tudi UI (umetna inteligenca) ni vedno merodajna, saj servira podatke na podlagi večinske usklajenosti. Večina pa je pogosto obsedena z modnimi muhami, medtem ko jaz trdim nekaj povsem drugačnega.
Pravzaprav vam zadošča znanje biologije, ki ste se ga učili v šoli. Pomemben je tudi slovar, saj vam bo ta dal pravi pomen določene besede. Največ manipulacij se zgodi prek preimenovanja in zlorabe določenih pojmov."
Razum in znanje iz glave ("direktorja") nič ne moreta spremeniti v vašem podjetju.
Zdaj imate običajno dve možnosti:
-
ali se boste dali prepričati od zaposlenih, da zavržete mene,
-
ali pa boste uvedli diktaturo in prisilili zaposlene, da izvedejo to, kar ste vi slišali in dojeli.
Nobena rešitev ni zadovoljiva.
Prva ni, ker ste vi le videli, da je res to, kar ste dobili za predlog, vendar ste le direktor in še vedno ne veste, kaj to pomeni za vaše podjetje, niti ne znate, kako to konkretno izvesti v vaših pogojih.
Pri uvedbi diktature pa se bodo osebnosti vaše podzavesti naprej upirale, zato rezultat ne bo takšen, kot bi moral biti. Tudi če boste prisilili svoje "zaposlene" v delo, bodo delali zgolj na podlagi svojih predpostavk o tem, kaj in kako naj bi ta svetovalec mislil, da bi bilo treba narediti.
Namreč, direktor ni mogel dobiti pravih napotkov, saj gre za področja, ki ne sodijo v njegov delokrog dela. Tisti, ki jim to področje pripada, pa niso dobili pravih napotkov, ker niti niso prišli do svetovalca.
PRAVA REŠITEV je naslednja:
Direktor pokliče svojega, za določeno področje odgovornega delavca. Sam se postavi na stran in prepusti, naj sedaj ta delavec neposredno razčisti z bogom, za kaj sploh gre. Direktor le "koordinira pogovor" in ne dovoli, da se delavec izmuzne.
KAJ TO POMENI V KONKRETNEM?
-
"Poklicati odgovornega delavca v svojo pisarno" pomeni spustiti se dol in podoživeti problem. To pomeni, da se vi s celim svojim bitjem poistovetite s to osebnostjo, ki ima določene pomisleke. Te pomisleke (strahove, odpore ...) doživite v polni meri, tako da pustite, da vas preplavijo – brez da bi se proti njim borili, brez da bi si pozitivno dopovedovali to ali ono ali si sugerirali kakršnekoli misli.
V tem trenutku "direktor" ne sme biti prisoten v "delavcu". Ta proces ni nadzorovan z logiko ali racionalnim razmišljanjem. Pomembno je, da direktor (vi) le opazuje, brez vmešavanja in brez poskusov nadzora.
-
"Barantanje z bogom" pomeni pustiti odgovornega delavca, da diskutira z bogom. To pomeni, da se v tem stanju, ko podoživljate problem, na površje pojavijo številni pomisleki – iz polnega srca – z jezo, prizadetostjo in odporom. In vse to prediskutirate s svojim nevidnim božjim sogovornikom. To je konkretno barantanje!
Najraje bi kar odšli stran, vendar MORATE OSTATI v komunikaciji s pričakovanjem odgovora in s tem, da daste možnost, da morda vaš sogovornik le ima prav.
Seveda, vse to se odvija v vas in to spontano. Kako točno, pa je opisano v e-knjigici .
Odgovori se bodo pritihotapili, ko boste to najmanj pričakovali. Na vsak vaš pomislek bo prišel odgovor in primerna razlaga.
KAJ PA NAPREJ?
Če bo rezultat vašega barantanja odločitev, da to ni za vas – odidete in delate naprej po svoje. Vendar se boste zavedali, da obstaja tudi drugačna pot. Če bi nato, delujoč na svoj način, obtičali ali bi šlo kaj narobe, boste se spomnili, da vam je bila ponujena tudi neka drugačna pot. Lahko se vrnete in preizkusite to ponujeno pot.
Če pa vse skupaj le odkljukate in zavržete brez premisleka, zaprete vrata možnosti in nikoli več se ne boste spomnili, da obstaja tudi drugačen način.
Sicer pa se odpori raztopijo in začutite pripravljenost, da stopite naprej v naslednji korak. To pomeni, da se "vpišete" v to šolo – vsaj na osnovni del, ki je predstavljen na teh straneh. Za nekatere bo to dovolj, da pridejo na svoje prave tirnice. Če pa ne, boste vedeli, da lahko svoje "študije" nadaljujete na višji stopnji (skozi individualno terapijo/svetovanje).
Cilj tega prvega koraka je bil, prepoznati ali je smiselno poskusiti to kar ponujam. Če je vaše spoznanje, da je res smiselno, po tem gremo na naslednji korak.